一、智慧之選利處
(1)相對(duì)于其它有名餐飲連鎖品牌，具有低智慧之選、高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、邊際貢獻(xiàn)損益低的特點(diǎn)，具有長(zhǎng)時(shí)間持有經(jīng)營(yíng)的價(jià)值
(2)多國(guó)料理市場(chǎng)成長(zhǎng)明顯，為傳世料理營(yíng)業(yè)額成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)
(3)更準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，靈活的堂食兼外送的經(jīng)營(yíng)模式具有更大的市場(chǎng)生存和發(fā)展空間
(4)產(chǎn)品品項(xiàng)多，滿足消費(fèi)者不同口味市場(chǎng)需求
二、區(qū)域優(yōu)勢(shì)
(1)華東區(qū)域具備優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)地位
(2)浩之源品牌健康度佳,給消費(fèi)者信賴度強(qiáng)，區(qū)域品牌推廣能力強(qiáng)
(3)二級(jí)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，有提升空間
(4)浩之源目前正處于品牌的成長(zhǎng)期，隨著品牌知名度的增加，營(yíng)業(yè)額提升空間很大
三、消費(fèi)者需求趨勢(shì)
(1)隨著經(jīng)濟(jì)景氣和民生穩(wěn)定，外出就餐頻率在不斷提升，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)餐飲市場(chǎng)成長(zhǎng)，2008年全國(guó)餐飲消費(fèi)已超過1萬5千多億
(2)消費(fèi)者浩之源品牌十年的培育，吸引傳統(tǒng)餐飲消費(fèi)移轉(zhuǎn)。深受贏得顧客喜愛
(3)消費(fèi)者品牌意識(shí)升溫,更注重品牌與品質(zhì)
(4)20-40歲消費(fèi)者受景氣影響較小，流行環(huán)境好、品質(zhì)好的餐廳將具有較好的潛力
四、團(tuán)隊(duì)與管理
(1)本土化的管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，人員都具有多年國(guó)際連鎖品牌的管理經(jīng)驗(yàn)
(2)組織功能專業(yè)專精。不斷精進(jìn)的制度體系滿足組織能力持續(xù)強(qiáng)大
(3)公司多年多國(guó)料理和休閑餐廳成功經(jīng)驗(yàn)與資源共享(4)專業(yè)SOP操作手冊(cè)，準(zhǔn)確式訓(xùn)練體系以求組織能力持續(xù)提升，比較完善的講師培訓(xùn)功能
(5)熱情、活潑、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的組織文化優(yōu)于同行業(yè)的人力發(fā)展機(jī)制
五、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(1)浩之源負(fù)責(zé)加盟餐廳的整個(gè)設(shè)計(jì)、營(yíng)建、設(shè)備安裝調(diào)試，確保硬件質(zhì)量及餐廳裝飾風(fēng)格統(tǒng)一（營(yíng)建、設(shè)備安裝屬于加盟商可選擇性條款，可自行操作）
(2)支持大宗貨物統(tǒng)購(gòu)，統(tǒng)一采購(gòu)配送，嚴(yán)格控制原物料質(zhì)量，提高/增加品質(zhì)，地控制成本。解決加盟商后顧之憂
(3)線上線下整合，選取消費(fèi)者喜歡的平臺(tái)進(jìn)行推廣,準(zhǔn)確的和目標(biāo)群做溝通
(4)浩之源多家門店銷售，服務(wù)據(jù)點(diǎn)多，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，加速產(chǎn)品流通及新品上市速度產(chǎn)品
(5)浩之源研發(fā)創(chuàng)立和合作伙伴技術(shù)支持分享
(6)浩之源品質(zhì)管理的督導(dǎo)體系具有持續(xù)精進(jìn)的品質(zhì)管理系統(tǒng)
(7)提供浩之源的《標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)手冊(cè)》和其它相關(guān)操作手冊(cè)資料
(8)提供新建店鋪為期3個(gè)月的店內(nèi)培訓(xùn)，并要求培訓(xùn)認(rèn)證考核
(9)專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)助完成新開店3個(gè)月營(yíng)運(yùn)工作
(10)新店開業(yè)3個(gè)月輔導(dǎo)加盟商做好新進(jìn)員工的招募工作
(11)針對(duì)新店開業(yè)單店?duì)I銷3個(gè)月的專業(yè)化輔導(dǎo)
(12)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部和外部營(yíng)運(yùn)的稽核和結(jié)果報(bào)告
