上海寶滋餐飲企業(yè)管理有限公司成立于2012年，實(shí)際注冊(cè)資金1000萬(wàn)人民幣，先直營(yíng)后連鎖的發(fā)展模式，積累了豐富的餐飲運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)成為一家集“生產(chǎn)研發(fā)”、“物流配送”、“品牌運(yùn)營(yíng)”三位一體的綜合性餐飲企業(yè)，公司旗下品牌有“卡樂(lè)滋CARLES、巧憶思JOYES、百滿吉BUYMACHI、哈波客HABURG，公司秉承科學(xué)、創(chuàng)立發(fā)展觀，致力打造成為更先進(jìn)的餐飲企業(yè)。
　　寶滋餐飲融合了西方先進(jìn)的餐飲經(jīng)營(yíng)理念與中國(guó)式餐飲文化，并總結(jié)出自有的差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，整合了全球眾多的新鮮食材供應(yīng)商，物流配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全中國(guó)絕大部分省市。
　　寶滋餐飲擁有完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，專業(yè)品控組成員負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)食材進(jìn)行嚴(yán)苛監(jiān)查，GMP、HACCP、ISO9001等國(guó)際系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的引入提高/增加了食品的高質(zhì)，我們致力于向更多受眾提供更全面、更健康、更好的美食選擇，不斷創(chuàng)立以提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力，以加盟伙伴、供應(yīng)商、員工共贏發(fā)展為企業(yè)宗旨，并以實(shí)際行動(dòng)在眾多方面倡導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)其積極影響。
　　寶滋餐飲具有完善的職能配置體系，集團(tuán)體囊括了品牌事業(yè)部、產(chǎn)品研發(fā)部、客戶服務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部、品牌創(chuàng)立部、人力資源部、營(yíng)運(yùn)管理部等18大細(xì)分部門，各個(gè)部門科學(xué)辦公，相互協(xié)作，為企業(yè)發(fā)展及加盟商體系提供、專業(yè)、全程的服務(wù)支持。
　　卡樂(lè)滋作為寶滋餐飲旗艦品牌，將致力于美式餐飲文化的傳播，精心挑選上等食材，嚴(yán)格審查供應(yīng)商，與雀巢、可口可樂(lè)、聯(lián)合利華、泰森、中糧、味好美等全球食品供應(yīng)商保持合格的合作關(guān)系，餐廳堅(jiān)持寧可浪費(fèi)、絕不上桌的服務(wù)意識(shí)，讓每位光臨卡樂(lè)滋的顧客都將享受到一致的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。
　　責(zé)任為重、誠(chéng)信為本、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)是寶滋餐飲一直堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念，努力承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，提倡環(huán)境保護(hù)，珍惜水資源，奉行3R原則：多減量、多再用、多再造，與生物能源公司合作，將廢棄炸油轉(zhuǎn)化成循環(huán)資源，拒絕使用一次性筷子，保護(hù)森林資源，并以實(shí)際行動(dòng)在眾多方面倡導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)其積極影響。

　　卡樂(lè)滋實(shí)力品牌，影響力大
　　卡樂(lè)滋是專業(yè)的快餐加盟品牌，主要從事產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)、物流配送、品牌推廣等綜合性的餐飲企業(yè)。經(jīng)營(yíng)的種類比較多，主要都是人們比較喜愛吃的漢堡、炸雞、比薩、三明治、薯?xiàng)l等各種飲料，都是時(shí)尚的快餐品牌?？?lè)滋經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，致力于給消費(fèi)者提供健康、美味的營(yíng)養(yǎng)美食，讓消費(fèi)者可以享受到差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系。為全球眾多企業(yè)供貨，物流配送覆蓋全國(guó)大部分省市，品牌之知名度不斷增加，影響力越來(lái)越大，受到眾多智慧之選商爭(zhēng)相加盟。
　　卡樂(lè)滋黃金項(xiàng)目，朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
　　快餐行業(yè)是當(dāng)今的朝陽(yáng)智慧之選項(xiàng)目，受餐飲行業(yè)中的排頭兵，屬于大眾化消費(fèi)，人們的日常生活離不開，規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐步成為餐飲市場(chǎng)的主題力量?？?lè)滋餐飲快餐這樣的行業(yè)，在各大城市逐漸蔓延，成為餐飲市場(chǎng)主體力量，符合當(dāng)今人們的就餐需求，具有快速、方便等就餐特點(diǎn)，無(wú)需排隊(duì)等候，為更多的顧客節(jié)省時(shí)間，卡樂(lè)滋是個(gè)具有發(fā)展前景的項(xiàng)目，發(fā)展空間無(wú)限大。
　　產(chǎn)品美味，種類豐富
　　卡樂(lè)滋不僅市場(chǎng)前景好，卡樂(lè)滋的產(chǎn)品也是種類豐富，營(yíng)養(yǎng)美味，是老少皆宜的美食品種，經(jīng)濟(jì)時(shí)尚的快餐品牌，滿足了眾多消費(fèi)者對(duì)美食的需求。卡樂(lè)滋產(chǎn)品現(xiàn)做現(xiàn)賣，提高/增加產(chǎn)品的原汁原味。
　　五大優(yōu)勢(shì)助力成功
　　市場(chǎng)評(píng)估優(yōu)勢(shì)：加盟總部采用整店輸出的運(yùn)營(yíng)模式，從前期的商圈考察就開始協(xié)助，幫助加盟商做好各種評(píng)估，決定項(xiàng)目的可智慧之選性。
　　渠道優(yōu)勢(shì)：卡樂(lè)滋擁有無(wú)可比擬的渠道優(yōu)勢(shì)，有著完善的產(chǎn)品物流配送鏈，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和配送，更大限度的降低成產(chǎn)成本，節(jié)約時(shí)間，提高/增加高質(zhì)量的產(chǎn)品。
　　運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：卡樂(lè)滋建立了精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理模式，為各大加盟店提供精細(xì)化、具有針對(duì)性的服務(wù)，徹底擺脫傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式帶來(lái)的呆板、效率低的狀況。
　　培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：卡樂(lè)滋多方面店長(zhǎng)上門駐店培訓(xùn)，培訓(xùn)眾多日常經(jīng)營(yíng)需求，提供餐廳管理方案，在店面經(jīng)營(yíng)后期公司助派店長(zhǎng)駐店支持。
　　門店虧損拯救方案優(yōu)勢(shì)：對(duì)于處于創(chuàng)收不佳的店鋪，總部收集相關(guān)資料，總結(jié)排查各種信息，找出原因，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整店面的經(jīng)營(yíng)方案，做大利益更大化。

　　一、前期了解
　　向公司總部電話咨詢加盟事項(xiàng)；對(duì)公司品牌進(jìn)行咨詢了解；
　　二、意向溝通或?qū)嵉乜疾?br /> 　　公司有專業(yè)的智慧之選顧問(wèn)為加盟商提供一對(duì)一服務(wù)，解答加盟商疑問(wèn)，與加盟商深入溝通，了解綜合情況及需求，并詳細(xì)解答。
　　三、提交申請(qǐng)審核
　　加盟商與智慧之選顧問(wèn)對(duì)加盟商當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)分析并確認(rèn)智慧之選意向。
　　四、合作簽約
　　簽署加盟合同，確立合作關(guān)系。合作者繳交提高/增加金，授予特許經(jīng)銷牌證
　　五、店鋪設(shè)計(jì)裝修
　　裝修前期設(shè)計(jì)及后期裝修指導(dǎo)，到店鋪驗(yàn)收合格；
　　六、開店籌備
　　前期營(yíng)建籌備、開業(yè)前培訓(xùn)與指導(dǎo)、人員招聘、開業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)策劃，驗(yàn)收待營(yíng)業(yè)；
　　七、正式開業(yè)和后期維護(hù)
　　正式營(yíng)業(yè)：進(jìn)行開店?duì)I業(yè)指導(dǎo)，展開統(tǒng)一促銷活動(dòng)，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)